Cómo escribir un plan de negocios

Recuerda que nadie planea fracasar pero se fracasa a la hora de planear. Pero quizás te preguntas ¿Cómo diseño y pongo en papel un plan de negocio? A continuación te desgloso un formato muy sencillo para tu plan de negocios que se divide en secciones y puntos específicos que debes cubrir.Introducción.Concepto o descripción de tu negocio.Situación actual de tu negocio.Identificar y describir los factores que te llevarán al éxito.Identificar las necesidades de financiamiento actuales para el negocio.2. VisiónHacer un párrafo o una declaración de la visión que tienes para tu negocio.3. Análisis de MercadoHacer una análisis de tu mercado en general.Identificar cambios en el mercado.Identificar los segmentos de tu mercado.Identificar el segmento del mercado en que te enfocarás. Describir las características de tus clientes.Identificar y describir las necesidades de tus clientes.Hacer un análisis sobre tus decisiones de compra.4. Análisis de la CompetenciaHacer una análisis de la industria a la que pertenecerá tu negocio.Analizar la naturaleza de tu competencia.Identificar cambios de la industria.Identificar quienes serán tu principal competencia.Identificar tus productos y servicios específicos.Identificar cuáles serán tus oportunidades dentro de esta industria.Identificar tus riesgos.5. EstrategiasIdentificar tus capacidades competitivas.Identificar tus debilidades competitivas.Identificar y describir tu estrategia de negocios.Describir cómo implementarás esta estrategia.Describir específicamente tus productos o servicios. Identificar dónde los vas a vender.Realizar una evaluación competitiva de tus productos o servicios.Identificar productos o servicios adicionales que podrías ofrecer en el futuro.6. Mercadotecnia y VentasIdentificar y describir tu estrategia de mercadotecnia.Identificar y describir tus tácticas de venta.Describir cómo promocionarás tus productos o servicios.7. Operación Identificar el personal que usarás en tu empresa o negocio.Describir la estructura de tu organización.Identificar un plan de recursos humanos.Describir tu operación para servicio y apoyo a tus clientes.Descripción de las instalaciones que usarás para tu negocio o empresa.8. Creación de Estados FinancierosCreación de balances de activos y pasivos iniciales.Proyecciones de ganancias y pérdidas.Proyecciones de flujo de caja.Proyecciones de activos y pasivos.Ojalá el desglose de ocho puntos de este plan de negocios te dé una idea de lo que tienes que hacer para lograr tu meta. En un principio, el diseñarlo parecerá intimidante, pero no te preocupes. Existen entidades como la Administración de Pequeños Negocios (Small Business Administration) que te guiarán de manera gratuita sobre cómo realizar este plan. Aquí en San Antonio puedes hablar al 210-403-5900 y puedes solicitar asistencia en español. Si quieres recibir más información o tienes preguntas sobre este tema, escucha cada martes de 6 a 7 de la tarde y cada jueves de 10 a 11 de la mañana mi programa “Usted y su Dinero” por KCOR-1350 AM/Radio-Cadena Univisión.